Consultant
I perioden august 2006 til og med marts 2007 blev der leveret konsulentarbejde fra Platon A/S, hvor opgaverne spændte fra datakonvertering baseret på legacy kode til etablering af rapporteringsgrundlag for et udbetalingssystem, og hvor arbejdet blev løst on site med base på Østerbro, (projekter i Humlebæk og Ballerup), i et setup hvor leverancerne blev drevet af samarbejde med andre konsulenter samt kundens stakeholders, og hvor fokus i praksis var at få data transformeret og gjort anvendeligt i kundernes miljøer, også når forudsætningerne var uklare, værktøjer manglede, eller historikken levede i kode ingen længere kunne læse.
Opgaven blev løst som konsulentleverance fra Platon A/S i perioden august 2006 til og med marts 2007, hvor formålet var at få data gjort anvendeligt til rapportering og videre behandling i kundernes miljøer, og hvor leverancerne i praksis spændte fra klassisk rapporteringsunderstøttelse til meget pragmatisk datakonvertering, hvilket betød at fokus ikke var at bygge noget nyt og pænt, men at få noget konkret til at virke i en virkelighed med eksisterende logik, begrænsede forudsætninger og et behov for at kunne levere uden at starte forfra hver gang.
Hos Coloplast tog opgaven udgangspunkt i legacy kode, som skulle læres at læse og forstå, fordi den fungerede som den reelle opskrift på, hvordan data tidligere var blevet konverteret, og fordi hverken sprogkendskab eller den oprindelige software nødvendigvis var til rådighed, og løsningen blev derfor at omsætte den eksisterende logik til DataStage transformationer, så data kunne transformeres ind i en database på en måde der videreførte den eksisterende konverteringsmetode, uden at målet var at etablere et egentligt datawarehouse.
Opgaven omfattede ETL og dataintegration, hvor transformationslogik skulle være tydelig nok til at kunne vedligeholdes og justeres, og hvor arbejdet derfor handlede om at få dataflow til at være korrekt og stabilt, samtidig med at der blev arbejdet med datamodellering og optimering, så løsningerne ikke blev unødigt tunge eller komplekse, når de først var sat i drift.
Hos KMD blev der arbejdet med en rapporteringsløsning knyttet til et udbetalingssystem af offentlige midler for kommunerne, og datagrundlaget blev modelleret med Platons hub and spoke datamodel, så rapporteringen kunne bygges på et konsistent strukturelt fundament, uden at der opfindes detaljer om systemets interne domænemodel eller konkrete rapporteringskrav som ikke er angivet.
Arbejdet blev løst on site med base på Østerbro, (projekter i Humlebæk og Ballerup), og de primære snitflader var andre konsulenter samt kundens stakeholders, hvilket passede til opgaver hvor afklaringer, prioriteringer og ændringer ofte bliver afgjort i dialog tæt på løsningen, og hvor leverancerne skal kunne landes hurtigt uden at miste struktur og sporbarhed.
Platon A/S var et konsulenthus, der specialiserede sig i at levere løsninger inden for IT, herunder databasestyring, integration og udvikling, og virksomheden beskrev selv fokus på at hjælpe organisationer med at optimere databehandling og beslutningsgrundlag gennem dataløsninger og teknologisk rådgivning.